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Objetivos:
Difundir o conceito de Gestão de Riscos Corporativos como parte integrante dos aspectos da governança corporativa de uma instituição; analisar a predisposição das organizações ao risco; discutir a importância da Gestão de Riscos; elaborar uma estratégia de riscos alinhada com os objetivos estratégicos do negócio; estabelecer uma cultura comum para o gerenciamento de riscos; desenvolver programas de mapeamento de processos, identificação de riscos e controles e alinhar técnicas de gestão de riscos com cultura corporativa.
Público-alvo:
Engenheiros, empresários e profissionais correlatos.
Pré-requisito:
Sem pré-requisitos.
Programa:
1. Introdução à gestão de riscos.
2. Funções e responsabilidades da gestão de riscos.
3. Modelos e metodologias para controle de riscos.
4. Benefícios do gerenciamento de riscos.
5. Estruturas de gestão e estabelecimento dos níveis aceitáveis de risco.
6. Treinamento e gerenciamento do risco.
7. Métodos, ferramentas e técnicas.
8. Mapas de riscos do negócio.
Instrutor:
Flaviano Carvalho Dalla Porta graduado em Ciências Contábeis (UFRGS), MBA em Finanças e Controladoria (FGV) e Mestrado em Economia com Ênfase em Controladoria (UFRGS).
Foi professor de graduação e pós-graduação de diversas instituições como UFRGS, FGV, FEEVALE, UNISINOS, UNIRITTER, FAPA, Faculdade Brasileira de Tributação, São Judas Tadeu, IBGEN, FADERGS e Monteiro Lobato. No Monteiro Lobato foi Coordenador do MBA em Auditoria e Controles Internos.
Atua como Auditor empresas privadas faz 28 anos e como Consultor de Negócios em Fusões e Aquisições, Controles Internos, Gestão de Riscos e Governança Corporativa. Trabalhou em empresas Big Four de Auditoria como PWC e Deloitte.
Referencial Bibliográfico:
Instituto Brasileiro de Governança Corporativo – IBGC. Guia de gerenciamento de riscos corporativos do IBGC. São Paulo, SP: IBGC, 2017.
ASSI, MARCOS. Gestão de Riscos com Controles Internos – Ferramentas, Certificações e Métodos Para Garantir a Eficiência dos Negócios, 2° Edição, Editora: SAINT PAUL, 2021.