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Planejar é preciso. Nesse quesito, o Sindicato dos Engenheiros é pioneiro em um cenário de muitos desafios para o movimento sindical. Confira o artigo do presidente do SENGE-RS, Cezar Henrique Ferreira, que foi destaque no jornal Zero Hora e no portal de notícias GZH no último sábado (04).
Por Cezar Henrique Ferreira, presidente do Sindicato dos Engenheiros no RS
Não é novidade que o planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para o sucesso das organizações, públicas ou privadas. Ele não apenas estabelece metas e diretrizes, mas por meio de metodologias, otimiza a utilização de recursos e promove a eficiência na prestação de serviços. No contexto atual, no qual os desafios são cada vez mais complexos, sua importância é evidente.
Nesse quesito, o Sindicato dos Engenheiros é pioneiro em um cenário de muitos desafios para o movimento sindical, especialmente após as reformas trabalhista e previdenciária. Diferentemente de outras entidades, temos crescido. Implementamos iniciativas que promovem a transparência, as boas práticas de governança e a gestão financeira da entidade. Com uma gestão proativa, colaborativa e responsável, não apenas defendemos os interesses da categoria, mas contribuímos para uma sociedade mais justa e sustentável.
A experiência do Senge-RS ilustra o planejamento como um diferencial. Ao adotar ferramentas de gestão, o sindicato passou a ter uma visão clara de metas e ações necessárias para atingir objetivos e, de fato, cumprir seu propósito e missão, preservando seus valores. Essa abordagem, baseada em quatro pilares (planejar, executar, avaliar e agir), não só melhora a eficiência interna, mas fortalece a confiança dos associados, da categoria e da sociedade. Nossa imagem é forte e reconhecida porque investimos com vigor na profissionalização da gestão.
Crises são cada vez mais frequentes. Antecipar-se e desenvolver soluções é crucial. Trabalhamos para promover discussões sobre como as políticas podem ser aprimoradas por meio de planejamento robusto, investimentos em qualificação profissional e produção de conhecimento.
Planejar é preciso! O ano de 2024 nos mostrou isso de forma dolorosa, a partir de uma catástrofe sem precedentes. O planejamento estratégico é um caminho seguro e sustentável para um amanhã melhor. É nossa obrigação promovermos essa cultura, para um Rio Grande do Sul mais forte e resiliente.
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