A atual conjuntura pós Reforma Trabalhista, impõe ao Sindicato uma reorganização financeira que permita a continuidade das ações mais importantes em favor dos representados. Mais do que nunca, o SENGE-RS precisa ser reconhecido pelos profissionais como uma entidade capaz de dar apoio e oferecer produtos e serviços que atendam o conjunto de interesses das mais variadas áreas de atuação, seja no setor privado, seja no setor público, abrangendo empregados, empreendedores, autônomos, micro empresários e prestadores de serviço.

No encontro que contou com a presença e participação de membros da diretoria e de todas as instâncias da entidade, foram traçados os principais planos de ações para os eixos da atuação do SENGE nos próximos anos, considerando a nova realidade que se apresenta.

O trabalho iniciou na sexta-feira (09) com a manifestação dos diretores da Diretoria Executiva que apresentaram as realizações e os desafios de cada área, com ênfase na análise do cenário imposto aos sindicatos a partir da reforma trabalhista e dos resultados das Eleições 2018. Destaque para os esforços promovidos pelas diretorias no sentido da racionalização de investimentos e corte significativo das despesas para compensar a perda da receita originada pelo fim da obrigatoriedade da Contribuição Sindical, mantendo e até ampliando a qualidade do atendimento e dos serviços prestados aos associados.

Coordenados pelos consultores Sandro Camargo e Felipe Nardi, os trabalhos prosseguiram na parte da tarde com a apresentação da proposta de plano de ações e análise SWOT de ameaças, oportunidades, forças, fraquezas, bem como das diretrizes organizacionais (Missão, Visão, Valores e Mapa Estratégico).

A partir daí os participantes foram divididos em grupos com o objetivo de elencar ações e estabelecer prioridades. O trabalho encerrou na manhã de sábado com a apresentação das conclusões de cada grupo. 

O balanço da reunião aponta para a manutenção de produtos e serviços já existentes tais como o Plano de Saúde com a UNIMED, cursos de qualificação profissional, UNIODONTO, assessoria para imposto de renda, agente de integração de estágios e outros e também intensificar ações que venham oferecer cada vez mais apoio aos profissionais frente aos desafios da empregabilidade.

Nesse sentido, surge como proposta a criação de uma plataforma cooperativa,  a partir da modernização do Conexões Engenharia, através de um aplicativo moderno, inclusivo e participativo. Outro importante projeto é a instalação de uma incubadora no Sindicato,  com objetivo de apoiar o empreendedorismo.  

Destaque também para a necessidade de aprimoramento das atividades de negociação coletiva que, após a reforma trabalhista, requer um trabalho muito mais árduo de aproximação com os profissionais representados com a finalidade de construir pautas em sintonia com a realidade de mercado.

Identificar precisamente a nova realidade e as demandas que surgem a partir das possibilidades de contratos intermitentes e a chamada “pejotização”, são desafios que deverão ser vencidos nos próximos anos , para os quais, o Sindicato deverá estar preparado para apoiar a categoria profissional representada.