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Domine a Engenharia que equilibra Performance e Viabilidade Econômica. Após participar deste treinamento, você dominará a metodologia de Engenharia e Análise do Valor (VA-VE), uma abordagem estruturada para maximizar a competitividade de produtos e processos. Indo além da simples redução de custos, você aprenderá a aplicar o Pensamento Funcional para identificar o que realmente entrega valor ao cliente e eliminar gastos que não contribuem para a função desejada.
O curso detalha todo o Plano de Trabalho da EAV: desde a fase de Informação e Análise de Função (utilizando o diagrama FAST), passando pela Criatividade, até a Avaliação Técnica e Econômica das alternativas.
Objetivos:
Capacitar profissionais na aplicação da Engenharia e Análise do Valor (EAV) como uma disciplina estratégica para elevar a competitividade organizacional através do pensamento funcional. O treinamento busca desenvolver competências técnicas para o domínio do Plano de Trabalho da EAV, fornecendo ferramentas práticas que permitam identificar e eliminar custos desnecessários sem comprometer a percepção do cliente quanto à performance ou à qualidade. Além disso, visa potencializar a tomada de decisão baseada em dados e matrizes de valor, transformando a engenharia em um motor de inovação capaz de otimizar recursos, mitigar desperdícios técnicos e consolidar uma cultura de eficiência e excelência nos processos produtivos e de desenvolvimento.
Público-alvo:
O curso é direcionado a engenheiros e técnicos de todas as especialidades, profissionais das áreas de gerenciamento de custos e valor (VA-VE), gestores de operações, diretores técnicos, coordenadores de projetos e profissionais de suprimentos que buscam métodos estruturados para aumentar a eficiência organizacional. É especialmente recomendado para quem atua no desenvolvimento de produtos, gestão de processos industriais, manufatura, construção civil e consultoria estratégica, bem como para empreendedores e tomadores de decisão que desejam implementar uma cultura de inovação e otimização de recursos em suas empresas ou departamentos.
Pré-requisito:
Escolaridade mínima: Ensino Técnico ou Superior (em andamento ou concluído).
A metodologia EAV/VA-VE foi desenhada para ser aplicada por profissionais que atuam em áreas de decisão técnica, operacional ou financeira. Não exige conhecimento prévio profundo na metodologia, mas pressupõe familiaridade com processos produtivos, desenvolvimento de projetos ou gestão de custos. O requisito fundamental é o interesse em dominar ferramentas analíticas para a resolução de problemas complexos e a disposição para atuar como um agente de otimização e inovação dentro da organização.
Programa:
Dia 01 (3 hrs)
A evolução da disciplina VA-VE;
A mudança no perfil do observador;
Conceitos, Regras e Benefícios;
Variáveis envolvidas e Resultados esperados;
A mudança da cultura da empresa;
Fases e Ciclo do Produto e Processo.
Dia 02 (3 hrs)
As diferenças entre VA e VE;
Aplicando a disciplina EAV ou VA-VE;
Exemplos Práticos (Cases de Sucesso);
Modelos de Gerenciamento de Projetos;
Ferramentas a serem utilizadas.
Dia 03 (2 hrs)
Exercício prático em equipe;
Finalização, certificados.
Referencial Bibliográfico:
- CSILLAG, João M. Análise do Valor: O que é, como aplicar, programas de redução de custos, melhoria do produto e sistemas. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1995. (Considerado o “pai” da Análise do Valor no Brasil e a maior referência acadêmica no país).
- MOREIRA, Daniel Augusto. Engenharia e Análise do Valor. São Paulo: Pioneira, 2001. (Excelente para contextualizar a EAV dentro da estratégia de operações e manufatura).
- BORNIA, Antônio Cezar. Análise Gerencial de Custos: Aplicação em Empresas Modernas. São Paulo: Atlas, 2010. (Contém capítulos excelentes sobre como a EAV se conecta à gestão estratégica de custos).
- CALCAGNOTTO DA SILVA, Josemir. A Enorme Diferença entre Valor e Preço, Engenharia do Valor (VA-VE) – O Triângulo entre Preço, Custo e a Percepção de Valor. Artigo LinkedIn, abril de 2024.