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Após participar deste treinamento, você dominará a metodologia 8S, indo além do tradicional 5S conhecido para incluir sensos fundamentais como Autodisciplina, Saúde e Economia. O curso detalha desde a triagem e organização até a padronização e o rigor na manutenção dos processos. O conhecimento é aplicável em qualquer ambiente: de linhas de produção e canteiros de obras a escritórios de consultoria e gestão de arquivos digitais etc. Você aprenderá a implementar roteiros de auditoria, checklists de verificação e planos de ação para eliminar desperdícios, com exemplos práticos e modelos de checklist.

Diferente das abordagens puramente teóricas, este curso adapta os conceitos à realidade das empresas brasileiras. É a oportunidade de se tornar um agente de transformação capaz de reduzir custos operacionais e elevar o padrão de qualidade do seu setor.

Objetivos:

• Desenvolver competências de liderança e gestão para a condução de programas de 8S.
• Fornecer ferramentas práticas para a otimização de recursos e aumento da produtividade.
• Capacitar profissionais a implementar e consolidar a metodologia 8S como um sistema de gestão estratégica.
• Mitigação de riscos e promoção da ergonomia e bem-estar físico e mental.
• Padronização que permite o controle imediato dos processos e recursos.

Público-alvo:

Líderes, técnicos, profissionais liberais e qualquer pessoa interessada em metodologias de organização e gestão. Por ser uma abordagem adaptada à cultura brasileira e focada no comportamento humano, a aplicação dos conceitos é universal, beneficiando desde a estruturação de grandes processos empresariais até a otimização de pequenos ambientes.

Pré-requisito:

Escolaridade mínima de nível médio.
A metodologia 8S foi concebida para ser aplicada e compreendida por todos os níveis de uma organização, desde o chão de fábrica até a alta gestão, exigindo apenas o desejo de transformar o ambiente de trabalho.

Programa:

Dia 01 (3 hrs)

• Abertura: Apresentação do curso e instrutor (5 min)
• A evolução da disciplina 8S, entendendo o conceito e o propósito
• Os 8 Sensos (Consciência do entendimento, disciplina e autocontrole)

1.O Senso de Engajamento e União

2.O Senso de Capacitação

3.O Senso de Utilização (O valor da Função, Utilidade x Futilidade e Descarte)

Dia 02 (3 hrs)

4.O Senso de Organização (Layout, Armazenamento Organizado, Identificação e Rastreabilidade)

5.O Senso de Limpeza

6.O Senso de Saúde e Bem-Estar

7.O Senso de Autodisciplina

8.O Senso da Melhoria Contínua gerando Valor e Economia

Dia 03 (2 hrs)

• Exercício em equipes (2 horas) – Aplicando a disciplina 8S, dicas práticas e Auditorias
• Encerramento

Referencial Bibliográfico:

• WOMACK, James P.; JONES, Daniel T. A Mentalidade Enxuta nas Empresas: Elimine o Desperdício e Crie Riqueza. Rio de Janeiro: Elsevier
• OHNO, Taiichi. O Sistema Toyota de Produção: Além da Produção em Larga Escala. Porto Alegre: Bookman
• OSADA, Takashi. Integrando Qualidade, Produtividade e Meio Ambiente: A Estratégia dos 5S. São Paulo: IMAM.
• LAPA, Reginaldo. 5S: O Caminho para a Qualidade Total.
• CALCAGNOTTO DA SILVA, Josemir. Programa 8S – A expansão da disciplina dos 5S. Porto Alegre: LinkedIn – Publicação de 23 de março de 2024